كيم جونغ أون يتعهّد بتجهيز سلاح الجو بـ"أصول إستراتيجية" (اخر مشاركة : الباسل - عددالردود : 0 - عددالزوار : 26 )           »          جدول مباريات كأس العرب 2025 والقنوات الناقلة المفتوحة (اخر مشاركة : الباسل - عددالردود : 0 - عددالزوار : 63 )           »          مجتمع الاستخبارات الأمريكي (اخر مشاركة : الباسل - عددالردود : 0 - عددالزوار : 40 )           »          تهمة القتل العمد تنتظر الأفغاني مهاجم البيت الأبيض (اخر مشاركة : الباسل - عددالردود : 2 - عددالزوار : 60 )           »          ترامب: سأعفو عن رئيس هندوراس السابق المسجون في أميركا (اخر مشاركة : الباسل - عددالردود : 0 - عددالزوار : 42 )           »          انتقادات قانونية في لبنان لاتفاقية ترسيم الحدود مع قبرص (اخر مشاركة : الباسل - عددالردود : 0 - عددالزوار : 37 )           »          بريطانيا تعلن انهيار محادثات الانضمام إلى صندوق الدفاع الأوروبي (اخر مشاركة : الباسل - عددالردود : 0 - عددالزوار : 42 )           »          عمر سيسكو إمبالو.سياسي وعسكري من جمهورية غينيا بيساو ( رئيس غينيا بيساو سابقًا) (اخر مشاركة : الباسل - عددالردود : 0 - عددالزوار : 55 )           »          قادة الانقلاب بغينيا بيساو ينصّبون رئيسا للبلاد (اخر مشاركة : الباسل - عددالردود : 1 - عددالزوار : 61 )           »          بوتين: سنوقف القتال إذا انسحبت أوكرانيا من دونباس (اخر مشاركة : الباسل - عددالردود : 0 - عددالزوار : 48 )           »          رايلا أودينغا.. سياسي كيني (رئيس الوزراء سابقًا) (اخر مشاركة : الباسل - عددالردود : 0 - عددالزوار : 52 )           »          موسى فكي.. سياسي من تشاد (رئيس مفوضية الاتحاد الأفريقي سابقًا) (اخر مشاركة : الباسل - عددالردود : 0 - عددالزوار : 50 )           »          محمود علي يوسف...سياسي من جيبوتي (رئيس مفوضية الاتحاد الأفريقي) (اخر مشاركة : الباسل - عددالردود : 0 - عددالزوار : 41 )           »          ما قصة صفقة صواريخ "باك-3″؟ (اخر مشاركة : الباسل - عددالردود : 0 - عددالزوار : 40 )           »          من الأقوى.. نماذج الذكاء الاصطناعي الصينية أم الأميركية؟ (اخر مشاركة : الباسل - عددالردود : 2 - عددالزوار : 78 )           »         



 
العودة   ..[ البســـالة ].. > جـناح المعرفـــة > قســـــــــــــم الثقافة الإقتصادية
التعليمـــات قائمة الأعضاء وسام التقويم مشاركات اليوم
 


لا تنتظر انتهاء الأزمة.. 3 طرق لتنمية أعمالك أثناء الانكماش الاقتصادي

قســـــــــــــم الثقافة الإقتصادية


إضافة رد
 
أدوات الموضوع

قديم 04-01-21, 01:48 PM

  رقم المشاركة : 1
معلومات العضو
الباسل
المديــر العـــام

الصورة الرمزية الباسل

إحصائية العضو





الباسل غير متواجد حالياً

رسالتي للجميع

افتراضي لا تنتظر انتهاء الأزمة.. 3 طرق لتنمية أعمالك أثناء الانكماش الاقتصادي



 

لا تنتظر انتهاء الأزمة.. 3 طرق لتنمية أعمالك أثناء الانكماش الاقتصادي

نقره لعرض الصورة في صفحة مستقلة
نمو أعمالك يتطلب التخلص من الخوف واتباع طرق جذابة وغير مسبوقة بالسوق (شترستوك)



4/1/2021

خلال أزمة كالتي نعيشها في الوقت الحاضر، لا يزال بإمكانك تطوير أعمالك التجارية وتنميتها، وفي الواقع، هناك العديد من الشركات التي تقوم بذلك في الوقت الحاضر.
في تقرير نشره موقع "بيزنس إنسايدر" الأميركي (business insider) قال الكاتب سوريش سرينيفاسان إن أمازون (Amazon) و"دور داش" (Door Dash) الأميركية المختصة في توصيل الطعام، و"زوم" (Zoom) تعد من الشركات المحظوظة التي استطاعت الاستفادة من الركود الحالي، كما تمكنت أخرى مثل "سبوتيفاي" (Spotify) من تنمية أعمالها بفضل قدرتها على استغلال هذه الظرفية.
وفي الوقت الذي نتمنى فيه انتهاء جائحة كورونا، فإن ذلك لا يعني أنه يجب أن نتوقف عن تنمية أعمالنا، فبالنسبة للقادة -سواء كانوا مديرين تنفيذيين أو أصحاب شركات ناشئة- يجب عليهم التحرك ومواجهة كل الصعوبات والتحديات التي تعترضهم، وإذا كانت لديك الرغبة في تنمية أعمالك ولكنك تواجه بعض الصعوبات ولا تعرف من أين تبدأ، إليك هذه الطرق الثلاث:


فهم رغبات العملاء

إن فهم رغبات العملاء يمكن أن يعطيك فكرة عن التحديات التي يواجهونها، ودراسة ذلك يمكن أن يبين كيف تطورت احتياجاتهم بالتوازي مع عالم يشهد بدوره تغيرا مستمرا.
فعلى سبيل المثال، بات الناس يأكلون أقل ولكن يتسوقون عبر الإنترنت أكثر من ذي قبل، باتوا يشترون حاجيات أكثر دفعة واحدة ولكنهم لا ينتبهون عادة لذلك، ولقد أصبحت مصداقية العلامة التجارية أكثر أهمية، في الوقت الذي انخفضت فيه عمليات الشراء التقديرية.
هذه ليست سوى بعض مظاهر تغير سلوك المستهلكين، وتتيح لك مواكبة هذه التحولات، مع ربطها بالملاحظات النقدية للمستهلكين، ضبط قائمة منتجاتك أو الخدمات الخاصة بك بطريقة تعزز المبيعات ونيل رضا العملاء.
نقره لعرض الصورة في صفحة مستقلة

الوقوف على ما يرغب العملاء يمكن أن يعطيك فكرة عن التحديات التي يواجهونها ومنها يمكن الانطلاق لتطوير أعمالك وفق متطلباتهم (غيتي إيميجز)


التواصل بين المؤسسة والعملاء

إن التواصل بين الطرفين بمثابة شارع ذي اتجاهين، من الضروري التفكير في الطريقة التي يعتمدها العملاء للوصول إلى المؤسسة، وكذلك الطريقة التي تتبعها المؤسسة للوصول إلى عملائها الفعليين أو المحتملين.
ففي الحالة الأولى، تمثل "الثورة الرقمية" عنوان اللعبة، بمعنى: هل شركتك ناشطة في المجال الرقمي، وهل هي قادرة على ممارسة الأعمال التجارية عبر الإنترنت؟ إذا لم تكن كذلك، فعليك تدارك الأمر بسرعة.
ويعد الوصول إلى العميل الجانب الآخر الذي غالبا ما يتم تجاهله على المستوى الرقمي، لذا عليك دراسة الجوانب الاقتصادية في مؤسستك وتحديد ما إذا كان بإمكانك تحقيق هامش من الربح لزيادة إنفاقك التسويقي، وإذا كانت خدمتك تستجيب لاحتياجات العملاء أكثر مما يوفره المزود على عين المكان، فقد تكون الفرصة سانحة للسيطرة على أجزاء من السوق.

تكتيكات غير مسبوقة

إن جذب الانتباه من أصعب الأمور التي يمكن اكتسابها الوقت الحالي، ولهذا السبب، يتطلب نمو أعمالك التخلص من الخوف واتباع طريق مختلف، وتتمثل إحدى هذه الطرق في رصد مظاهر نجاح الشركات الأخرى في مجالات مختلفة، لأن ذلك قد ينفعك.
تخصص بعض محلات البقالة وتجار التجزئة ساعات ما قبل الفتح لكبار السن والسكان المعرضين لعدوى فيروس كورونا، كما تجري بعض الشركات تجارب غير مسبوقة وعروضا ترويجية أخرى للمبيعات.

المصدر : الصحافة الأميركية

 

 


 

الباسل

يتولى القادة العسكريون مهمة الدفاع عن الوطن ، ففي أوقات الحرب تقع على عاتقهم مسؤولية إحراز النصر المؤزر أو التسبب في الهزيمة ، وفي أوقات السلم يتحمّلون عبء إنجاز المهام العسكرية المختلفة ، ولذا يتعيّن على هؤلاء القادة تطوير الجوانب القيادية لديهم من خلال الانضباط والدراسة والتزوّد بالمعارف المختلفة بشكل منتظم ، واستغلال كافة الفرص المتاحة ، ولاسيما أن الحياة العسكرية اليومية حبلى بالفرص أمام القادة الذين يسعون لتطوير أنفسهم وتنمية مهاراتهم القيادية والفكرية

   

رد مع اقتباس

إضافة رد


تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع


الساعة الآن 08:12 PM


Powered by vBulletin® Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. TranZ By Almuhajir
 

شبكـة الوان الويب لخدمات المـواقع